Noi di CR crediamo che questo stato delle cose debba cambiare. Le donne hanno un forte potere d’acquisto e decisionale (secondo uno studio di McKINSEY le donne sono il motore dietro il 70% degli acquisti casalinghi) eun’azienda deve sapere gestire il cambiamento, la globalità e l’innovazione: le politiche di genere possono essere il catalizzatore di un cambiamento culturale.

CR ha individuato alcune aziende che hanno cominciato a prendere misure significative in termini di conciliazione tra lavoro e vita familiare, di flessibilità, di pari opportunità o altre misure mirate a migliorare la condizione lavorativa delle donne:

* NISSAN: In Giappone il 60 % delle macchine o sono acquistate da donne o le donne partecipano alla decisione di acquisto. Oggi Nissan sta introducendo progressivamente donne in tutti i livelli decisionali e prende il loro il punto di vista in considerazione per la progettazione delle automobili
* LUXOTTICA: In Italia la Luxottica prevede di avere circa 30% di donne nei suoi primi livelli entro il 2009. Secondo Luxottica il grado di diversità nel management di un’azienda ha un peso importante nelle scelte di investimento degli investitori istituzionali.  [LEGGI LA DICHIARAZIONE DI NICOLA PELÀ – GROUP HR DIRECTOR DI LUXOTTICA A CORRENTE ROSA]
* UNICREDIT: La banca ha lanciato a settembre un programma per far emergere il talento femminile con l’obiettivo di arrivare ad avere, nel giro dei prossimi dieci anni, un top management composto alla pari da uomini e donne. [LEGGI L’INTERVISTA A PROFUMO]
* VODAFONE: Vodafone sostiene economicamente la maternità oltre gli obblighi di legge e applica un programma di “come back training” per le neo mamme nella delicata fase del rientro in azienda. Ha inoltre sviluppato un sistema di mentoring per agevolare la mobilità e favorirequindi la crescita professionale. [LEGGI LA SINTESI DELL’INTERVISTA ALLA DOTT.SSA ELISABETTA CALDERA, DIRETTORE HR DI VODAFONE ITALIA]